“2016全球化企业发展中国（宁波）论坛”现场回顾

　　２０１６中国浙江·宁波人才科技周期间，“２０１６全球化企业发展中国（宁波）论坛”如约而至，５００余位国内外知名的专家、学者、政要、商业领袖、跨国公司高管和各界精英，以“世界大市场———谋转型发展促产业融合”为主题，聚焦中国企业在全球化进程中取得的新进展，探求“一带一路”背景下经济转型、产能合作的新机遇。我集团总裁办经理朱吉到场参加此次论坛。

　　８０余位演讲嘉宾、８场主题演讲和专题论坛、３０余家跨国公司高管、３位驻华大使及经济商务参赞……短短２天，各路业界学界“大拿”在宁波留下了智慧的结晶和前沿的判断，对全球化企业发展提出了自己的论断。以下是部分论坛嘉宾的精彩观点。

　　主题发言：全球化注解新时代

　　发言人：龙永图

　　职务身份：中国与全球化智库（ＣＣＧ）主席、原外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长

　　经过３０多年的改革开放，我们逐渐对全球化的动力、内容、手段和载体形成了一些基本共识，但近几年出现的一些重大变化值得我们注意。  

　　从全球化的动力来看，最重要的动力是现代科学技术的迅猛发展，以互联网为代表的新一代技术正在强劲地推动全球化的发展。

　　从全球化的内容来看，过去全球的产业转移主要是从发达国家向发展中国家，现在出现了新兴国家向发达国家的转移。

　　从实现全球化的手段来看，过去主要以国际贸易为主，现在国际投资的作用越来越大，我们的“一带一路”战略就是在这样一个大背景下诞生的。

　　从全球化的载体来看，过去以跨国公司为主，但随着以互联网为代表的新技术出现，有效化解了信息不对称问题，使跨国公司和中小企业包括小微企业成为了全球化的重要载体。

　　基于这样的背景，我认为，第一，全球化的企业要坚定地支持经济全球化。当前经济全球化的大格局没有变，这是我们一再的判断。在经济出现波折的时候要有信心，走全球化的道路就是要坚持走对外开放的道路。

　　第二，全球化的企业一定要坚定地参与以互联网为代表的科技创新和科技革命。所有从事经济工作的人要紧紧关注、研究全球科技发展的大趋势，时刻学习新的理念和知识，把科技的发展和经济的发展紧密地联系在一起。

　　第三，由于互联网的发展，我们的中小企业应该更加自信地参与全球化进程。互联网使我们中小企业在全球经济和国家经济发展中的地位更加突出，这对于浙江来说十分重要。我们应该更加自信，相信只要中小企业掌握一定的专利和一些重要的科技人才，就可以成为全球化的主角。

　　第四，我们全球化企业的眼光不仅要看到发达国家，也要看到发展中国家，这是全球化带来的重要变化之一。随着国际投资的地位开始上升，中国提出“一带一路”战略也顺应了这个大潮流。某种意义上，“一带一路”战略是目前世界最大的扶贫战略，因为沿线６０多个国家、４０多亿人口，基本上是世界最贫困最落后的国家，解决了这些国家的贫困问题，就解决了世界的贫困问题。同时诸如中国、印度等发展中国家涌现出来的庞大中产阶级，也形成了巨大的市场。这是吸引市场、吸引投资的重要因素。

　　我们在发展全球化企业的历史进程中，应该清楚地看到，现在依然有很多的困难和挑战，其中一个重要的挑战就是缺乏国际化的人才。这就是为什么我们觉得宁波举办人才科技周非常重要。现在全球化发展太快，走出去的步伐太快，光培养和发现人才已经不能解决问题，我们要积极共享全球化的人才。共享是党的十八大提出来的一个重要理念，人才的共享也很重要。实际上我们中国的人才很多，怎么分享人才是一个重要的挑战，更重要的是分享全球的人才，让全球的人才都为我们国际化发展服务。

　　“走出去”与产业合作

　　发言人：王辉耀

　　职务身份：中国与全球化智库（ＣＣＧ）主任、欧美同学会副会长

　　全球企业的发展，全球资源的配置，促进了前所未有的全球化增长，而中国在这个过程中发挥了重要的作用。当前全球化虽然遇到了一些曲折，但我觉得中国的企业应该是全球化最坚定的捍卫者、推动者和积极的参与者。因此，我们要探讨全球化企业在中国的发展具有什么样的意义，如何推动中国企业积极参与下一轮的全球化进程。我们希望未来在整个亚太贸易圈内能有一个新的体系，是各个国家共同书写的规则，是共有的全球化、共赢的全球化。

　　发言人：郑永年

　　职务身份：中国与全球化智库（ＣＣＧ）学术专家委员会主任，新加坡国立大学东亚研究所所长

　　我想以“开放促开放”谈几点看法。我们这几年一直鼓励企业走出去，经济全球化，但是为什么感觉动力不足呢？我认为主要是本身开放的程度不够，正如很多人理解“一带一路”就是我们要走出去，其实这是片面的，“一带一路”不是单向道，而是双车道。走出去首先就必须要把企业请进来，如果企业都出去了，那国内产业就会空心化，这是不可持续的。第二，我们作为一个贸易大国，是国际组织里一个重要的成员，要积极参与制定新的规则。第三，我们还可以制定一些自己的规则来推进全球化，通过这些规则使得世界更自由。

　　发言人：刘经纶

　　职务身份：泰康保险集团股份有限公司总裁兼首席运营官

　　全球化包括国际市场和国内市场两个方面，既要利用好国际资源，也要利用好国内资源。现在中国已经具备了“走出去”的优势，中国的技术和资本输出发展非常迅猛，但中国企业特别是民营企业，要“走出去”确实面临很多挑战。首先，海外风险不易控制。第二，国际化的管理能力有待加强。第三，在国际标准制定方面我们没有优势。第四，在国际化进程中，我们对新技术应用、新管理方法、新游戏规则掌握方面还要努力。

　　发言人：Ｒｏｂｅｒｔ Ａ．Ｔｈｅｌｅｅｎ

　　职务身份：中国创业投资有限公司创始人兼ＣＥＯ

　　外国公司想要在中国成为市场的关键成员，总体有三类策略。第一个策略是革命性的，主要来自于传统的制造业、餐饮业和服务业等，它们的策略以合作伙伴形式展现，和当地的政府、公司进行合作与互补。第二个策略叫颠覆性技术，很多技术型公司改变了行业的传统模式，比如优步和滴滴建立了合作关系。第三个策略是跨国合作，公司发展到一定的程度后不能再只靠自己去发展，中国企业“走出去”和外国企业“走进来”成为一种驱动因素。

　　发言人：杨小华

　　职务身份：旧金山大学商学院国际工商管理终身教授、中国企业管理研究所所长

　　中国不再是一成不变的，外国公司在中国的业务也在不断演化，这是他们一个策略性的选择。现在的市场和经济情况，需要国外公司转变他们根深蒂固的思维方式，从内部作一个调整———必须要思考怎样和中国合作开展业务，而不是自己在中国做业务。众所周知，中国有两大优势：市场和钱，这些都是国外的企业需要的。而国外的企业有技术和人才的优势。外国企业可以到中国找到合作伙伴，把两种资源互补结合在一起。他们并不需要自己去中国做业务，他们甚至可以在全球找到中国合作伙伴，因为中国的业务已经遍布全球了。

　　创新与变革

　　发言人：霍建国

　　职务身份：商务部国际贸易经济合作研究院原院长

　　现在全球资本市场的风险在急剧积累，可以归结为金融危机后量化宽松以及各种加杠杆动作的结果。我们观察全球的资本市场，包括商品交易、黄金和石油市场剧烈的振荡，发现了幕后的操盘手或者说大户操纵市场的痕迹，这实际上也是流动性和泡沫的反映。如果大家意识到了却没有联手对它进行抑制，风险可能还会继续上升。我最担心的是现在国内环境的变化，中国的资产正在走向国际市场，虽然现在出手收到的效果还可以，但要注意国际市场上这种大风险会不会把我们卷进去。对此，我认为目前有三个国内的政策选择：一是坚持采取稳妥措施，提醒企业多关注风险；二是企业必须不断提高自己兼并收购的能力和水平；三是资本改革还要更加大胆、稳妥、分阶段地向前推进。

　　发言人：Ｃｒｙｓｔａｌ Ｌｉｕ

　　职务身份：曼戈大中国区资深总监

　　我们过去的消费模式是以品牌为主题来引导消费者进行消费。现在新的消费模式，更多是消费者引领品牌来开拓更全面的渠道，引进更新颖的技术。过去我们可能只关注线下或者线上，现在要全渠道、线上线下打通。吸引消费者保持对品牌的消费忠实度，需要引进很多新的技术，引导消费者的消费习惯。比如很多时装公司收购国外的其他企业、品牌公司后，会把整个业务转进中国市场，实际上我们不能忽略国外公司在国际市场上原有的品牌基础。我们需要开放企业管理的思维，引进一些国际的高端专业管理人才，兼顾国际市场，才能更有利于这些企业的长远发展和国际化发展。

　　发言人：温华

　　职务身份：中国日报亚太分社资深顾问 

　　“互联网＋”机会比挑战多，中小企业个人创业者永远是有机会的。“ＢＡＴ”再大也有它们的缺点，有自己的边界。我相信现在中国“互联网＋”共享经济还是刚刚起步，虽然个别板块发展得很快，有一些领域可能居于全球的领先位置，但是总的来说很多板块还是刚刚起步。所以，在未来中国“互联网＋”共享经济的发展前途还是非常大的，关键是看我们怎么去把握这个机遇。

　　发言人：焦涌

　　职务身份：中外建城市建设投资股份有限公司董事长、北京成华合生投资管理有限公司董事长

　　我觉得“互联网＋”不仅是一种技术革新，客观上它让一些资源的供给侧发生了改变。“互联网＋”是真正意义上带给了我们共享经济的转变。共享经济有两个主要特征：第一是大家会把一些闲置的资源供分享使用；第二是会把需求黏性激活出来形成生产力，通过让人产生兴趣来激发需求，促进供给。

　　从“制造”到“智造”

　　发言人：何宁

　　职务身份：商务部美大司原司长、驻美国原商务公使

　　“中国制造”与“中国智造”仅相差一个字，但这个“智”字，体现了第三次产业革命的重要特点：数字化和智能化。前两次工业革命浪潮我们没有赶上，这一次我们赶上了，怎么抓住这个机会，我们要非常重视。随着工业化的发展，分工越来越细化和专业化。同时，由于数字技术的加入，这种专业化实际上也产生了工业中几个产业之间的跨界，因此在新技术、新材料、新能源等发展方面，我们不能非常简单地定义它朝着什么方向走，因为它很有可能更加模糊、更加具有多样化。我觉得企业和政府应该多互动和调整自己，不断提出适应这种变化的新法律法规和管理模式。

　　发言人：茅忠群

　　职务身份：方太集团董事长兼总裁

　　我认为企业的内部驱动力来自创新，民营企业在新常态下的竞争力就是专业、专注。有人说中国传统文化不支持创新，我觉得创新最大的源泉正是来自我们的仁爱之心，来自我们的良知。比如，我们看到报道说，厨房油烟有加剧主妇肺癌的风险，于是我们用三年时间研发出不跑烟的油烟机，效果特别好；我们用五年时间开发出全新洗碗机，解决了西方洗碗机５个痛点并能去掉９５％以上的农药。所以并不是市场不好，我觉得只要在创新上下工夫，把传统产业不断升级，这个市场就是无限的。

　　发言人：王剑峰

　　职务身份：宁波均胜投资集团有限公司董事长

　　均胜公司在过去１１年里一直从事制造业，通过升级、转型、海外并购，把海外高端制造业中的技术学了回来，并转化成中国技术，又走向海外发展。一个企业的内部驱动力，主要是来自于内部创新和内部管理层对公司核心战略的推进。均胜公司一直秉承着三个理念：第一是专心做制造业，第二是专业化，第三是专注。现在，车联网、无人驾驶、新能源汽车等未来新技术对我们的传统模式影响非常大。在这个浪潮中，我们希望能够精确定位，让我们的产品更智能、更安全、更环保。

　　发言人：关新

　　职务身份：宽资本创始人及董事长

　　中国有最大的市场、最好的加工和生产能力，有最年轻的、最出色的创业者，再加上这么多钱，如果我们用智慧和资本把全世界的技术和人才吸引过来，开创一个新领域，或者叫版权领域，投资国外的知识产权，也可以把国外的知识产权在中国产业化，实现中国与世界的联合创新。