凯越(1931)第三次全体会议在魔都召开

            11月6日下午1点30分到6点整，凯越(1931)第三次全体会议在上海召开，参加会议的人员有，集团领导汤一浒，罗旭平，徐欣，子公司领导吴成，陈吉萍，郑莹，吴颖健，施志勇，营运部副总经理朱吉，设计部董事经理朱佳，总裁办经理陈斌，办公室副经理陈佩兰以及凯越(1931)全体员工。

       在座同事首先进行了简单的自我和主要产品及市场方向介绍，随后部分领导和参会同事重点分享了个人和公司发展的历程，以及今后的发展和目标，遇到的挑战和困难，以及分享了各自的业务模块和经验，同时针对产品设计与开发、供应链资源整合、客户及订单实际落地等重点问题，大家进行了热烈的讨论和交流。

       会上，汤总就上海在公司业务转型方面作了相关讲话，对集团未来更加匹配客户需求，更加靠近客户提出了要求和挑战。提出了从传统“2买3卖”向现代化“1买2卖3买4卖”转型和最终做到未来的“1买4卖”的大学级公司。罗旭平副总裁从2011-2012年遇到发展瓶颈讲到2012-2013开始向产品线和采购服务转型的体会，特别举例到采用多线围攻同一客户的战略以及目前遇到的单个客户普遍未做大，开发强于落地能力困惑。徐欣副总裁讲到了义乌缺乏优秀的订单落地人才的问题，包括采购过程中遇到的问题，供应链体系建设的重要性以及其它如何更好的为客户服务的问题，目前遇到的最大问题是销售能力领先于业务操作能力，他也希望上海能给集团带来更多新的内容特别是操作主流客户的经验方面。他们的发言引起了大家的思考。