集团总裁助理，傲虎国贸董事总经理陈吉萍获奖感言

尊敬的汤总、罗总、各位领导及同事、大家下午好：

很荣幸能作为傲虎的代表来领取这个最高荣誉奖，这是集团对我们傲虎全体同事过去一年工作的肯定。今年的一月八号我们刚刚庆祝了傲虎5周年的生日，过去的一年对傲虎来说是收获的一年，也是多难的一年，

收获是因为

1、我们有一些产品在长期积累的过程中脱颖而出，形成了自己的专业产品线，做到真正用强有力的产品载体作为客户服务的核心内容。

2、工作内容的延伸。外销—方案开发：把客户虚拟的概念应用到各自的产品线上。采购—产品经理：帮客户实现落地后方案。 

3、各职能岗位优化，组织框架更加清晰，责任义务更加明确。

多难是因为高速发展所掩盖的问题在2018年上半年集中爆发，我们面临内外部压力。

1、因为报价决策上的失误以及汇率的影响，长达半年时间利润亏损，影响流动资金以及工厂货款的支付。

2、一批员工因为无法适应突如其来的压力，或跟公司理念冲突相继离职，新的业务无法短时间在高强度工作下快速接手。

但是我们最终还是挺过来了，感谢所有在困难期坚守岗位的同事，感谢集团特别是陆尊国贸给我们的资金支持，还有傲虎的供应商们，因为你们的支持，我们挺过来了。

有句话叫福兮祸所依，祸兮福所伏，所有考验和压力回过头来想想是种财富，至少傲虎需要一些磨难来证明存在不是靠运气，更多的是实力。而我本人也将进一步更深入业务的一线，重新审视自己决策上的失误以及团队建设的不合理，感谢同事对我的信任，包容，理解，因为你们承受了很多压力。

2019年将是一个承上启下的一年，如果说傲虎的前5年低速发展期，是摸着石头过河，努力探索一套适合自己的服务大客户的方式，包括搭建基本的组织框架，实现最基础的团队合作，接下来的5年将是我们高速发展期，但是在新的一轮上升期之前我们需要完成一些充分的准备工作，做最后的调整。内容包括：

1、优化并升级我们现有的团队。解决掉目前我们的运营的很多漏洞，以及因为流程设置不合理而导致的内耗和人员效率低下。

2、提升专业项目组，把一些做的比较好的产品线打造成专业的团队，帮客户做落地方案，用专业产品线加个性化定制的团队和操作流程，去吸引目标客户群体。

3、为团队的成员提供更大的平台、机会和发展空间，同时更好的收入回报。

愿2019年傲虎能够完成真正意义上的转型，这一路上我们将任重道远，作为傲虎的掌门人，我将不遗余力奉献在需要的岗位，参与傲虎的发展和规划，作为凯越国贸集团的一份子，傲虎也尽可能发光发热，给兄弟公司提供更多的借鉴和帮助，实现百花齐放，百家争鸣。最后再一次感谢我们傲虎所有同事，傲虎今天的荣誉属于你们，为你们骄傲，谢谢！