秋风送喜，捷报频传。八月集团单月出口破2亿美金再创新高，9月1日，新事业部成立仪式在滨江工作区五楼培训室举行，集团总裁汤一浒，集团领导罗旭平、翁雯鸣、庄惠强、朱吉、陈吉萍，以及营运中高层干部和新事业部同事现场参加，共同期许新生力量的蓬勃发展。
手持金剪，汤总与新事业部负责人一起剪下红绸，这标志着营运支持事业群、物流事业部、跨境电商发展事业部的正式成立，开启新的奋斗征程。
礼成，新事业部代表逐一上台发言。
跨境电商发展事业部负责人江凌紫经理回顾了集团跨境业务发展至今取得的成绩，站在单月GMV近千万美元的新高度，部门正加速构建一个高效运行、响应迅速的服务中台，为宁波、义乌、深圳、成都、广州以及越南等地业务发展提供支持。放眼未来，需要在数字化赋能、底层数据库搭建、全链路数字化能力、合规经营等方面持续发力，加速深化与海外仓及物流伙伴的战略合作，以实现资源优化配置。
物流事业部负责人李卡娜董事经理认为从“单证”转型升级到“物流”，是推动企业出海的重要助力，也是客户开发的创新尝试。从单一单证服务到全球化物流体系构建，物流部需要在人才建设、深化沟通、优化流程、整合资源、规范机制、数据支撑、发力跨境七个方面持续耕耘。
朱总从短期奋斗和长期奋斗，个人奋斗和集体奋斗，身体奋斗和思想奋斗等多方面谈了自己的思考和体会。今天有很多同事获得晋升，我们更加需要发扬狼性精神，先付出后回报，公司倡导“以责任定待遇，以贡献定报酬”。随着集团规模的扩大和业务的拓展，我们如何服务一个庞大组织，如何赋能不同业态的事业部/公司，是摆在每一个营运同事面前的课题，数字化系统、信息化、AI应用以及制度、标准、流程仅仅是工具，最重要的是对自身工作和定位的清晰认知与思考！
最后，汤总对今天成立的新事业部提出了集团的期望和定位，并谈了自己对跨境电商、物流体系和营运支持工作的理解与思考。跨境电商的专业性决定，专业团队搭建更能提高各环节效率和降低成本，推进跨境业务朝更高目标发展。跨境电商进入下半场，但在一个红海市场还有很多蓝海空间，时代给了凯越更多时间去犯错误和向标杆学习。
当前物流成本占比越来越高，更具竞争力的物流价格优势以及终端派送服务，会对业务发展产生本质性作用，吸收优秀企业的成功经验，甚至可以在海外自建海外仓和物流配送体系，提供物流解决方案等增值服务。一旦海外物流成本下降至临界点，电商本质上一定会战胜零售商，所有在中国零售发生的一切，都会在西方零售重新上演一遍。凯越希望成为中国第一家走向全球的全品类供应链管理公司，为客户提供极致性价比的中国商品和服务，物流事业部将在其中发挥重要作用。
从营运支持事业部到营运支持事业群，是组织架构的一次调整升级，未来二级三级部门将会产生大量的总经理和董事经理，在一家高速发展的公司，一切皆有可能！微型跨国集团再出发，需要从现在开始加快储备国际化人才，从而应对公司全球化发展的挑战。
成立仪式结束后，集团领导与新事业部同事合影留念，共同铭记这一里程碑式的时刻。
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