四个转变，一个结合

本月8日，公司有幸邀请到复旦大学管理学院包季鸣教授为义乌同事带来“凯越问学”之第十二讲——《不确定环境下管理能力的提升》。包季鸣老师，管理科学博士，经济学博士后，复旦大学管理学院教授。前上海实业（集团）有限公司执行董事兼海外公司董事长。现任宁波雅戈尔集团独立董事。在经济研究、企业管理和海外企业管理方面积逾30年经验。当日14时，我司义乌分公司培训室内座无虚席，近80名中高层同事聆听了包教授的精彩讲课。

课程中，包教授运用生动图文视频材料，业内最新数据报告，亲身实战实例，理论结合实际为同事们解说了“VUCA”环境（不确定环境）的概念、特性、具象特征与应对措施。为大家总结了不确定环境下管理的新思路，管理提升的新途径，着重强调了建立平台的重要性。课程后包教授又留步同6位高层同事进行了小型的座谈会，对当前经济形势与走向，企业应对思路与方法等问题展开了更深入的沟通。在包教授的指导下，高层就课程与研讨为公司总结了“四个转变，一个结合”：从单一出口业务转型为进出口和国内贸易；从单一贸易转型为多元化；从单纯买卖转型为买卖加增值服务；从一般业务转型为平台建设；发展电子商务，线上线下相结合的发展方向。

春之际晨之计，在飞速变化与发展的当今社会，持续学习与迅速调整已成为发展的永恒旋律之一。相信本次课程为我司管理层所带来的新冲击与新概念，将为公司发展指出一处曲径通幽后豁然开朗的方向。